1996年，乔布斯在众人的欢呼声中回归苹果公司。这时他又做出了一个惊人的决定：与苹果的宿敌微软公司握手言和，缔结了著名的“世纪之盟”，即全面性的交叉授权协议。
不得不说这一次乔布斯保持了他一如既往的高明。他看到微软公司的软件开发在全球市场中的重要地位，认识到一味地明争暗斗、闭门造车只能使得双方同时丧失现有的市场份额。因此他保持了像伟人一样思考的作风，着眼大局，达成了这份合约。
良性循环
通过改变思维方式来建立自身的影响力的过程中，隐含着一个良性循环：积极的自我心理暗示→宏观的思考方式→作出明智的决策→获得外界积极的反应→强化积极的自我心理暗示。
日本松下公司的创始人松下幸之助的一生就很好地论证了这一循环理论。1918年，松下幸之助创建了松下电器制作所，这在当地饱受争议。因为第二次工业革命刚刚结束，人们对于电子产品并不熟悉。但是松下幸之助坚信电子产品的兴起是时代发展的潮流和必然趋势。
在这种宏观思考的基础上，松下幸之助做出了一个伟大的创举：将生产与员工教育同时并举。这种举措在当时并不多见，因为当时的生产商大都关注短期的营业利润，认为员工培训会增加成本，压缩利润空间。而松下幸之助认为，电子产业兴起的潮流之中，谁能够鹤立鸡群，关键在于员工的素质。他大胆地坚持执行了这一决策。
这一决策带来了积极的效果：松下电器制作所的营业额直线上升，松下幸之助的收入也随之增长。在1925年，松下幸之助成为了日本年收入最高的个人，年底又当选为区议员。
这种积极的成果对于幸之助无疑是莫大的鼓励，这使他更加坚定了自己的信念，创造了电子界一个又一个传奇。
总而言之，影响力的提高不是靠着一朝一夕的努力，而是依赖于自身的思维模式不断改变。思维方式的改变在诸多改变之中涉及的层次较深，因此比较困难。但是，如果我们遵循“心理暗示→思考方式→行为方式→外界反应→强化心理暗示”这一规律，那么转变思维模式也将变得具体形象，更易操作了。
用实力作证
“尊严来自实力。”无论对于国家还是个人，要想维护自身的尊严、扩大自身影响力，最根本的方法就是提高自身实力。
从冯谖说起
说到战国四公子之一孟尝君，就不得不说说他手下的那位深谋远虑的门客冯谖。冯谖初到孟尝君门下，看上去没有什么突出才干，只能享受下等门客的待遇。
有一天，冯谖倚着门前的柱子，弹着自己的剑唱道：“长剑啊，咱们回家去吧，吃的饭里没有鱼啊！”孟尝君听说此事，吩咐手下说：“平时吃饭的时候给他鱼吃就罢了。”
过了没多长时间，冯谖又弹着自己的剑唱道：“长剑啊，咱们回家去吧，出门没有马车可以坐啊！”孟尝君又吩咐手下出门的时候给他配备车马。这样冯谖就享受到了上等门客的待遇。
谁知不久之后，冯谖又倚着门柱子唱道：“长剑啊，咱们回家去吧，没有钱养自己的家啊！”孟尝君于是派人为他母亲送去了衣食。冯谖被孟尝君打动了，决定一心一意地辅佐孟尝君。正巧此时，孟尝君派冯谖去薛地收贷。
冯谖到了薛地，没有急着收利息，而是把借钱的人集中在一起，请大家吃肉喝酒。其间，冯谖通过每个人的容貌、衣着，判断其偿还债务的能力。宴会后，对于那些有偿债能力的，冯谖催得很急；而对于那些实在还不起的人，冯谖自作主张，把他们的债券全部焚烧掉，并假传孟尝君的命令，免去了他们的债务。
冯谖用这种方法在薛地人民的心中埋下了感恩的种子。一年后，孟尝君被免去相位，贬回自己的封地，结果薛地百姓夹道欢迎，对他敬爱有加。孟尝君这才意识到冯谖的远见卓识，冯谖的影响和威信开始建立起来。
孟尝君回到薛地之后，受到人民拥护，自以为地位非常牢固。这时冯谖对孟尝君说：“您现在的地位还不够巩固，聪明的兔子会给自己挖三个洞，我愿意为您去挖另外两个洞。”孟尝君觉得很对，于是按照冯谖所说，给他配置了五十辆车和五千两黄金让他去魏国游说。
见到魏惠王后，冯谖说：“孟尝君的威信和才能是世人皆知的，齐国之所以强大就是因为有他的辅佐。”然后又引诱魏惠王道：“现在他被齐王免去了相位，肯定怀恨在心。这对您来说正是一个好机会，我建议您赶紧把孟尝君拉拢到魏国来，有了他的辅佐，魏国国富兵强便指日可待了！”
魏惠王十分高兴，派人带着千金百乘去聘请孟尝君。这一举动惊动了齐王，他害怕孟尝君被魏国拉拢走，于是赶紧向孟尝君隆重地赔礼。在冯谖的建议下，孟尝君乘机将先王的祭器索要了过来，在薛地建立宗庙供奉，大大巩固了孟尝君的地位。这时冯谖说：“您的三窟已经挖成，现在高枕无忧了！”
就这样，在复杂的政治斗争中，冯谖凭借他的才能让孟尝君在政治旋涡中站稳了脚跟。
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