杨驰小心地避开众人，心念一动，脑海中的两个奖励就出现在手里。
小心端详药瓶上面的字眼，不由带些失落，“马术？服用瓶中胶囊，就能熟练掌握骑马技术，可以达到专业运动员的普通水准。”
他打开瓶盖，果然有一颗蓝色小药丸躺在里面，一股子骚动的气息，让人生出吞服的冲动。
靠，这东西不靠谱呀！好不容易完成一个任务，竟然奖励这样的货色，让人情何以堪？我又不是运动员，还不如之前的金币来得实在，金币好歹能卖个几百万的，马术能做什么？
吞服胶囊，真就能熟练掌握骑马技术？这样的话，人马术运动员岂不是要哭死？训练得半死半活的，还不如开挂，。这就是人民币玩家。
杨驰在心里揶揄腹诽，“系统肯定是知道我喜欢骑洋马，竟然来了这样的奖励，真特么贴心。”
不着急吞服，他又拿出信封，这又是什么奖励。
上面是几个字：5年内最难任务。就是能提前知道5年内最艰难的系统任务，相当于偷看底牌。
体育帝国系统终极任务是给杨驰12年时间，将企业打造成千亿级别的大集团，难度之大可想而知。之前飞驰鞋业已经默认改为体育帝国集团，但要完成这样的任务，依旧难度巨大。
特别是体育帝国系统会定期不定期发布任务，还都必须完成，有些任务还不一定跟做大企业有关，而是直接奔着打造体育帝国去，各种任务都可能出现。
他能提前知道5年内最难的任务，其实是非常不错的选择。有些任务要没有足够时间，根本搞不定，特别像他这样没钱没势的主。
之前，试运行任务出的就是收购美国鞋企，要不是曼利的团队在操作，他肯定摸瞎，找不到门路。小心翼翼拆开信封，里面只有一张纸，普普通通的纸张，上面是四个大字：
“收购曼联！”
嗤！杨驰倒吸一口凉气，收购曼联？怎么可能？曼联目前是上市公司没错，但那是体育界的庞然大物，最顶级豪门。
他记得很清楚，2005年格雷泽家族收购了曼联，总共花费8亿英镑。而且其中5亿多是通过贷款、拆借和超高利息的对冲基金得来，转嫁给曼联后，让曼联背上了6亿英镑的债务，还了10多年还没还清。
超级难度，当真是超级难度。杨驰有多少钱？企业发展的钱肯定不能动，他能动用的，竟然只有这两天出售钱德勒道歉视频的900万美金，加上这次收购剩下的将近200万美金，可以挤出1000万美金左右。
要记得，系统试运行期间的最后一个任务是：签约刘翔，没用千万以上的人民币去砸晕田径总队领导的脑袋，他们会同意？所以，至少要留下100万美元左右的备用金。
收购曼联才只是5年内最大的难度？下一个5年呢？难度还有比这个更大的？不敢想象。
杨驰突然有点乱，从哪折腾出8亿英镑买下曼联？而且2005年曼联易手，给杨驰留下的时间只有3年左右。1千万美金到8亿英镑，天差地别。
怎么搞？搞不定。他看向手心里的忠诚卡，最后一张忠诚卡，嘿嘿……收购曼联的事情，让曼利去头疼？嗯，必须试试看。
他快步上前，“曼利先生，这次的收购如此成功，多亏你的顶级运作，我非常感谢。”带着和煦的笑容，自然地伸出手。
曼利不疑有他，也笑着跟杨驰握手，笑容温和，“这是我的工作，很高兴跟你合作。”
杨驰笑得很激动，甚至有点亢奋，心里默念，“忠诚卡加持!”
…………
叮！期待中的场景没有出现。
“加持目标综合实力超出宿主太多，无法加持。请另寻目标。”
冷冰冰的言语，让杨驰瞬间清醒不少，竟然无法加持在德怀特-曼利身上，这么好的助手，飞走了……肯定不甘心。
难道忠诚卡只能加持在史密斯这样的人身上？太弱鸡了些吧？他暗暗遗憾，这么好的收小弟机会，竟然飞走了，而且抓都抓不住。
他看向往前走的迈克尔-杰克逊，不用想了，这家伙的档位比曼利还高，想要加持在他身上，更是难上加难。
果然，还是不行，无法加持，杰克逊也不会被杨驰收为小弟。忠诚卡没想象中的厉害。
调整好心情，杨驰在午宴上跟两个集团的代表交谈甚欢，在谈判桌上剑拔弩张的气势早已消弭，就像久别重逢的朋友一般，不时敬酒攀谈。
带着微醺回到酒店，杨驰休息了一会，冲了个澡，顿时精神气爽，恢复状态。年轻就是好，有用不完的精力。
他想了想，吞掉了蓝色药丸，竟然没丝毫反应，只感觉脑子里多了些马术技巧，也不知道效果如何。
杨驰摇摇头，感觉上了系统的当，只好坐到电脑前，查看电子邮件。黄玉芳和广交会几个手下的电子邮件都到了。黄玉芳这段时间特别忙碌，除了筹备过几天的竞标会，还抽空接待了市领导的走访。
由于飞驰鞋业运作得当，市领导对“996”党建机制很满意，决定作为典型上报到省上，省领导近期也会下来走访。
看着冒招弟、戴艳梅和陈海生等人的“心得体会”，杨驰有点无语，这写的什么跟什么啊？脑子和文字不在一个频道，说得云里雾里，没个逻辑。
前面一句说看到虎门玩具商家的摊点设置有新意，下一句竟然跳到佛山的电动玩具上去，说得不清不楚。
蔡明森重点写的是鞋子的设计，他“偷”了几个知名企业的鞋型，准备参照着改造，自己设计几款新鞋子。对此，杨驰没有异议。
倒是几个年轻人，林俊英、李铭、李超辉、张晓翔几个都是正经的大学毕业生，接受新东西比较快，写的心得虽然不深入，但也有自己的思考。
现在急不得，人才要一步步培养。杨驰在他们的心得体会后面分别提了几个问题。像“如果让你主持一个摊位，你准备怎么做？”“你看到了江南沃步鞋厂的问题，怎么改进？”“关于招揽外国商家，有没有更好的方式？可以到网络上查询一番。”
提出问题，引导员工深入思考，未来独当一面，要处理的事情多着呢。杨驰也是边学边教，他最大的优势就是有未来20年的积淀，眼光更深邃，看到的方向更长远。
几个老员工以前哪里玩过电脑，这次拼了老命学会打字，已经把他们折磨得手指酸胀，未来还会被他蹂躏得更“惨”。
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