安排好自己餐厅的事情之后老李就前往少林寺了。很快他就见到了少林寺的梦遗大师主持。
“大师，我身为一个港商，久仰少林寺大名，就是想来结个善缘，不知道大师有意将少林寺禅武合一的精神发扬光大吗？”
“那是肯定的啊，施主怎么考虑尽可直说。”
“那，我准备先在少林寺投资一个亿，组建一个宗教法人基金，只要少林寺以集团单位的名义当一个股东就好了，排除对应的董事、监事会人员参与管理监管。少林寺只需要出人出地皮，我们这一方出钱、出订单和硬件，搞一个发扬少林文化和技术的教育集团。这个集团下面开十家全资控股子公司。
首先一个做教育产业的佛学院和禅武学院的学校，佛学院专门培养少林寺的佛教理论人才和寺庙产业管理人才，让禅武学院转型做提供就业岗位的培训机构，专门给那些弱势群体残疾人或者家里贫困上不起学的穷人家的孩子上小学、初中高中和大专。培养他们的生活和谋生技能，根据天赋兴趣划分专业，共分为6大就业板块，分别是管理、厨师、武术、传统医学、手工业或机修技术、司机和特种驾驶。这些课程不仅仅能提供抢手的人才满足国家对人才的缺口，还能提供旱涝保收的铁饭碗和大批的稳定收入的少林寺簇拥群体。极大的扩大少林寺的品牌价值和影响力，将少林精神渗透到毕业生的家庭和工作单位，一举多得啊。不仅可以赚钱，还能给国家减贫减少负担。
第二个做旅游产业，开发少林寺的旅游景区资源的管理维护和酒店业，那些少林寺周边的集镇民宿、商业超市和公路交通站点车站和道路基础设施也可以由这家公司统一规划、建设和运营。尽可能多的让更多的周边居民因为少林寺受惠。这样才能基业长青得到老百姓的拥护。
第三个做佛教周边纪念品和礼品的产销一条龙。算是诚信礼佛，规范市场，提供最低标准，垄断市场、免得那些信徒被那些小作坊奸商粗制滥造骗财造业。可以吸收一部分雕工好的厨师专业和艺术水平好的手工业专业毕业生。
第四个中式仿古高档建筑和房地产开发与设计公司，专门负责集团辐射地域范围内的古建筑专业修缮、保养、拆迁、重建，商业仿古高档园林房地产项目设计开发一条龙。专门建设历朝历代仿古建筑群给拍古装电影用的影城很赚钱，收门票和拍电影电视剧剧组的租金都是一大笔钱，这也可以自负盈亏，给少林寺提供口碑和进项，容纳一定的自己培养的人才和内部消化一定的关系户。不管是混凝土搅拌车、起重机、推土机、塔吊、建材加工都可以消化很多司机和特种驾驶的毕业生。
第五个做少林寺招牌的素斋和药膳特色餐馆连锁店和豆制品、调味品、有机食材品牌的经营管理。这个可以消化容纳一大批厨师专业毕业生。
第六个做少林寺古法丹药和保健养生品的开发生产销售一条龙产业，比如保健药酒、保健茶、延寿丹药、配合体操才能发挥药性的壮阳药。这也可以容纳一大批传统医药专业的毕业生。
第七个做高档的有机农业，专门保留培育养殖一些生产周期长，口感好、成本高的中国特色本土农作物和畜禽品种，发展高端市场，专门出口到港澳台、东南亚和欧美华人市场赚取抢手的外汇，给国家做贡献。这个不仅赚钱，还能兼容所有专业毕业生。
第八个做文化产业集团，专门组织武僧和专业僧人在嵩山本地或者出去巡回演出，表演古典音乐、武术、佛教经典故事改编的有教育意义的话剧、舞台剧、音乐剧或者组织培养电影明星，建立佛经、少林寺藏书阁其它经典的翻译、出版公司。或者自己建立古代背景的专业电影公司和明星培养经纪公司，发展高水平的古代服装、电影道具、生活用器皿工艺品等周边产品产业，配合古建筑和电影产业扩大影响力和佛教的品牌价值。
第九个就是专门给其它产业做安保配套、物业配套、物流配套和商品外贸配套的综合公司。可以消化管理、武术和司机专业很多毕业生。
最后一个做慈善事业，把整个集团体系赚到的钱一定比例拿出来和寺庙收到的功德钱一起打入指定的慈善基金账户拿来做赈济灾区、帮助失学儿童、扶危济困救主弱势群体，这样功德钱至少可以在公开可监督的情况下做到账目明晰，让老百姓都参与到查账和举报杜绝集团内部腐败的事业上来。”
“这么大的计划？是不是有些步子迈的太大了？”
“并不算大，现在快要跨入21世纪了，中国国力蒸蒸日上，正是当有所作为的时候，况且少林寺有百利而无一害，岂能因为淡泊名利放弃这滔天的功德？这是计划书和每个公司前景的市场调查数据。
我们可以一步一个脚印稳扎稳打，慢慢来，只要第一部迈出去了，后面就是水到渠成了，并不会负债，也不会有亏本的情况。
我这边对于前八个合资子公司的初期产品和业务可以让我的全港资的外资贸易公司兜底，只要不超过一定额度的产能和毕业生我都可以吃下。
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