艾柯卡还意识到一个问题，因为企业庞大，用什么办法让这么大的一个集体都保持行动一致，都能为一个目标去努力？艾柯卡从一个朋友那里得到了启迪。
有一次，他与一个朋友，一个被人称作神通广大的足球教练的文斯·隆巴迪共进晚餐。他问起隆巴迪成功的秘诀。艾柯卡对什么力量能促使一个足球队赢得冠军很感兴趣。那天晚上，艾柯卡发现隆巴迪跟他谈的不仅适合于足球领域，同样也适合于公司管理。
隆巴迪说：“你必须从教基本要领开始，让每个运动员都要懂得比赛规则和要领，懂得如何完成他这个位置上的任务。其次，你必须使他服从整体，这是纪律。比赛时全体队员一定要作为一个整体而不是一群乌合之众在场上乱跑。这里没有任何可以容纳个人英雄主义者的地方。”
隆巴迪继续说：“有许多教练虽然有一批既懂得基本要领又守纪律的运动员，但还是不能在比赛中获胜。这就得要注意第三个要素了，如果要在比赛中配合成一个整体，就必须互相关心，互相爱护。
每个运动员一定要为他的队友着想，他要对自己说，‘如果我不上前去对那个人加以阻止的话，我队友的腿也许会断的。为了能让球队获胜，我必须尽到自己的责任。’”
隆巴迪说：“平庸与伟大之间的区别就在于运动员互相之间的这种感情，许多人称它为球队精神。当运动员们具有这种精神时，你已经使你的球队立于不败之地了。”
“而且，”隆巴迪又说，“每当一个足球运动员外出踢球，他都必须用整个身心来踢球，从脚掌直至脑袋。当然，有些人踢球时只用脑袋，而有些人从不用脑袋。这就需要教练和其他队员帮他完善自己，如果你的球员都是既有智慧又有满腔热忱，那么你就会总是卫冕成功。”
接着，隆巴迪几乎有意识地说：“李，你知道我为什么要向你谈这些吗？你在办公司，但不管办球类俱乐部还是办公司，道理都一样。单凭一个人的力量难道能够造出一辆完整的汽车来吗？”
隆巴迪的话深深地印在了他的脑海里。
他的话当然是正确的。艾柯卡见过许多经理，尽管有聪明才智，但就是发挥不了作用。他们看起来似乎什么条件都具备，但就是在业绩上没有大的进步。他们不是懒汉，他们找到了好工作，工作也很努力，但却一事无成，因为他们总是不能像一个运转完善的机器那样同别人合作。
艾柯卡除了提醒自己时刻要注意这一点外，他总是提拔那些有能力、又懂得和别人和睦相处的人，让他们和自己一起去把所有的人团结在一起。这一点为他在今后大展宏图、团队顺利运转打下了坚实的基础。
除此之外，艾柯卡物色担任公司最高层经理人员的标准是工作勤奋。他们常常干得要比别人预料得多。他们总是为了达到新的目标而不断努力，还设法帮助周围的人做好工作。这就是这些人的特点。
在福特部任总经理时，是他一生中最愉快的时期。对他和同事们来说，这一阶段他们既满怀热情地辛勤工作，又充满了幻想。
在那些日子里，艾柯卡等不到天亮就起来工作；当夜幕降临，他还舍不得离开岗位。他的工作精神带动了他的团队，他们年轻而又自信，把自己看作是艺术家，新的汽车就是他们的艺术品，他们想设计出世界上前所未有的精彩杰作。
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