1975年，亨利·福特开始极力排挤艾柯卡，开始了他那个想让艾柯卡走人的计划。
在这以前，至少看上去亨利一直是栽培艾柯卡的。但1975年，他开始患上了心绞痛。他看上去确实健康不佳。从这时开始，亨利可能意识到自己将不久于人世。
当生性多疑的亨利认为艾柯卡已经危及亨利家族的利益时，他决心要摆脱艾柯卡。但他又缺乏足够的勇气明目张胆地让艾柯卡滚蛋。另外，他自己也深深地懂得个中关系，错综复杂、十分棘手，弄不好会适得其反。于是，他开始用心计，决心羞辱艾柯卡，迫使他自己离开。
1975年初，艾柯卡去国外出差，参加了由美国《时代》杂志组织的一个企业领导人代表团到中东访问活动，在那里逗留了几个星期，以促进对以色列和中东世界的更好了解。
当艾柯卡2月3日回到美国时，他惊讶地发现，他的助手查默斯·高耶德正一脸不安地在纽约机场等着他。
“发生了什么事？”艾柯卡问。
“出了大事了。”查默斯说。
毋庸置疑，肯定是出事了。艾柯卡仔细地听查默斯介绍在他出国期间所发生的非常事件。就在几天前，也就是代表团在沙特阿拉伯同费萨尔国王会晤期间，亨利却突然召集高级经理们举行了一次特别会议。
亨利十分担忧石油输出国组织的形势，下令取消20亿美元的生产计划。在这个决定中，他简单粗暴地砍掉了许多对福特公司来说富有竞争力的产品，例如小轿车、前轮驱动技术等。
亨利一直等艾柯卡远赴国外时才匆匆召集这次会议，也是想趁此机会剥夺艾柯卡参与重大决策的权限和责任，而这破坏了艾柯卡一直致力于想要实现的宏大的发展计划。
亨利那一天的决定对公司造成的破坏是无可估量的。福特公司本应在1979年上市销售的两款小型前轮驱动小车直至1983年5月才投放市场。
几天以后，艾柯卡因流行性感冒病休在家，“非常遗憾”地跟上次出国时一样错过了一个重大的会议。亨利在利用一切可能的机会削弱艾柯卡的影响力。
在那些日子里，艾柯卡的女秘书贝蒂·马丁也看出了大楼里有些不正常。她是一位很出色的女性。艾柯卡认为，如果不是亨利大男子主义在作祟，她早该是副总经理了。
任何时候发生的可疑情况，都逃不脱贝蒂的眼睛。在男人们之间周旋，她是游刃有余的。
有一天她对艾柯卡说：“我刚刚了解到一个情况，您每次打电话在公司信用卡上记账时，马上会有一个记录送到亨利先生的办公室。”
一两个星期后她又告诉艾柯卡：“您的办公桌上总是很乱，所以有时我回家前替您收拾一下。每次我把什么东西放在什么地方总是记得一清二楚的。可是第二天早晨，所有的东西都被动过了。这样的事时有发生，我认为您有必要知道这个情况。我不以为清洁工在打扫卫生时会动您的东西。”
艾柯卡回家对玛丽说：“如今我很忧虑。”
贝蒂·马丁是个很严肃的妇女，她平素最恨无事生非的人。要是她认为情况不严重，是断然不会把这些事告诉艾柯卡的。大楼里一些微妙的事情发生，通常秘书们的消息是最灵通的。
1975年4月，福特公司宣布第一季度交税后亏损1100万美元。
这就是说，福特公司已经连续两个季度出现亏损了。
亨利开始有点神经异常。7月11日，他的这种神经异常在公众面前暴露无遗。那一天他突然召集公司500位高级经理开会。对于这次不同寻常的集会有何目的，他事先对任何人一点也没有透露，包括对艾柯卡。
当每一位经理都被召到大礼堂以后，亨利开始讲话。他宣布：
“我才是这艘船的船长。”他说，公司的高级管理人员把事情搞糟了。
对艾柯卡来说亨利指的是谁，他心知肚明。这是一次非同寻常的集会，亨利气急败坏、语无伦次的样子让参加会议的人员很吃惊。
人们一走出礼堂后便开始打听：“嘿！公司出什么事儿啦？”
这次集会以后，大家都开始怀疑亨利是否已经失去了理智。每个人都很紧张，整个公司都像是冻结了，大家都不干活，人人忙于猜测亨利下一步会怎么样，自己应该站到哪一边。
尽管新闻界尚未抓到公司内部纷争的蛛丝马迹，但福特的代理商们已经嗅到了有些味道不对头。
1976年2月10日，福特部的代理商在拉斯维加斯开会。会议记录写着：
在福特汽车公司的领导层内部，似乎政治气氛太浓，并影响了领导人发挥有效的作用。在这个时候，亨利·福特二世有失众望，未能像汽车商们所期待的那样提供高质量的领导艺术。
汽车商们还对一些事表示了担忧：福特公司缺乏新产品，已经落到了跟着通用汽车公司后面跑的境地。
在艾柯卡同亨利的斗争过程中，汽车商们明确地站在艾柯卡一边。这反而越加是坏事，汽车商们每发表一个支持他的声明，亨利就多了一颗射向艾柯卡的子弹。
在福特汽车公司里并无民主可言。艾柯卡在群众中的威望足以使亨利深信，他是一个危险分子。然而所有这一切，比起那一年真正的大新闻来，都是微不足道的。
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