可是话又说回来，什么人真正能对酒精说不？只有自由职业者和公司最高领导，连作为研发人员的书阳都不能，这就是这个世界的规则，只要你在一个团体里，就难免会有酒局，只有等到你拥有绝对话语权或者自主能力了，才能说“不”，否则，没有人能够幸免，要不然就像我一样，再没有发展空间，还要被转着弯责备。
但是我并不后悔这样的决定，否则，胃疼起来，那滋味更难受，对于没能遗传我父亲的解酒能力，我深表遗憾，要不然说不定我早就有更好的发展了，但是等等，我的父亲那么会喝酒，还像也没能交到什么像样的朋友，打工的时候也没有因为这项技能取得额外收获，相反，挑起了多起家庭争端，还造成了几次家庭危机。他觉得人生还过得去，仅仅是因为性格乐观和凡事通达，并不因为喝酒这项特殊技能。还有小楼的丈夫小程，据说有一箱啤酒的量，在职时经常陪着领导喝酒，最后体检，三十的年纪，尿酸指标奇高，和小楼因此吵闹了多少回。差不多和我同一时间，小程提出了辞职，其实这只是一种策略，有希望领导挽留加薪的意图，但是出乎意料的是，平常称兄道弟的领导二话不说就签了同意，能喝这项技能也没有为他带来任何实际利益。
还有我的大学同学小夕，上市公司董秘，应酬多，但是她比较幸运，因为他们公司的董事长爱茶不爱酒，应酬的时候喝酒都只是点到为止，并不像海源这样凶猛，不过，她早就有一个认命的态度，她说她的薪酬决定了必须参加，逃不掉的。
当然也有成功的例子，拖着三高的身子，拿着烫手的票子，像我这样心理素质的人实在是承受不了。
海源的“三会”开得很少，主要是没有子公司，没有关联交易，没有担保，股权结构简单，主营业务也简单，可能谭总认为，我在工作量并不饱和的情况下还不去参加应酬，实在有些说不过去。
可是，如果一个人喝一次酒，要胃疼一周甚至更久，他（还）会去吗？
站在谭总的角度，只有证券部部长陪着，着实挺孤单，我很抱歉。那么，我应该做些什么呢？好好工作，做好一切譬如报账、采购办公用品等杂事，同时保证“三会”文件质量，开始学习证券业从业人员考试内容，进一步完善自己的知识结构，如果顺利的话，拿到资格证书，为适应天捷将来的发展打下基础，以此弥补不能饮酒的缺憾。
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