书阳在A项目中任了总工，也就有了自己的实验室和团队，经过大约三个月的不断重复试验，他拿出了小试总结报告，当然，这个报告按照公司流程，需要层层审批，首先是分管他的Y总，再是总经理，然后是何董事长，最后是公司的科技评审委员会召开专题会评审。
总经理非常有底气地说：“李书阳，你提的这个工艺路线，还有你写的这个小试报告，只要我不签字，就永远都到不了何董事长那里，他再喜欢你，也不能一言堂，你就等着收拾行李打道回府吧。”
那时候，书阳每天都处在焦虑之中，他常常打电话对我说，在A项目工作，身体并不累，主要是心累，在会上，每次都要应付总经理和Y总的嘲笑和指责，会后，还要给他们做一些没有意义的验证实验，最严重的一次是，他们俩伙同A项目所在公司的其他高管人员，联名向何董事长写信，告发书阳没有团队精神，整天做一些跟生产装置无关的实验，简直一无是处，他们也毫不避嫌，将这封信一并抄送给了书阳，这件事让一向非常笃定的书阳第一次有了辞职的念头。
但是不久，何董事长视察A项目，在现场表明了自己的态度，很强硬地说，只要天捷还是我当家，我就要支持李书阳做新技术储备和现有装置升级改造的实验，这没有什么好说的。
书阳因此又受到了鼓舞，于是当晚就把那篇被截胡的小试报告越级发送给了何董事长。
后来，书阳说，虽然越级报告是职场大忌，但是当时一股热血沸腾，对这个小试结果非常有信心，觉得公司利益应该高于一切，于是就直接发送了，这又留下了很多后遗症，以至于总经理给我扣上了“上层路线技术人员”的帽子，一直到辞职都没能摘掉。
我这个人向来都是胆小怕事，谁也不敢得罪，所以特别敬佩书阳这样的人，试想职场上，有多少人能做到仗义执言，力排众议？
当何董事长看完书阳的小试报告，立即召集公司科技委的成员，召开紧急会议，对小试结果进行充分验证，经过讨论，科技委的成员们才幡然醒悟，原来，公司A项目的技术路线果然不是最佳选择，如果书阳的观点正确，那么，两年以后，公司将失去竞争力，没有任何盈利能力，但是，同为科技委成员的Y总和总经理脸上却挂不住了，从小试报告中找出很多他们认为不合理的地方，并且诋毁这个项目的审批流程，总经理还当场翻脸，威胁何董事长说，是不是今后任何项目都可以不经过总经理了，别忘了，我也是股东提名的，天捷不是你何某人的私有财产，我要向股东报告，你决策草率……
何董事长无奈，只好又请了业内专家对书阳的研究出具专家意见，总经理见专家们都在意见书上签了赞成，也就只好同意书阳进行下一步的中试试验。
后来在何董事长的力推之下，书阳作为中试项目的负责人，一直尽心尽力，半年后，中试装置建成，他和技术人员、工人们一起倒班，控制反应条件，掌握运行情况。试车非常顺利，仅仅只花了半个月就打通了流程，得到了合格产品，何董事长非常高兴，那一年给整个中试项目组都提高了年终奖额度。
书阳也斗志昂扬，希望能够早日实施A项目的二期工程建设，与一期项目分离开来，早日达标达产，早日增强公司的竞争力。
可是，正在规划发展部拟写二期项目实施报告的时候，何董事长竟然被劝退休了，这都是大股东和二股东之间角逐的结果，顺理成章地，之前的总经理摇身一变成了董事长，他上任后的第一件事就是卸了书阳在A项目所在公司的董事、总工职务，换成了他的老同学Y总。从此，书阳只是作为技术中心的主任待在A项目所在的公司，再没有资格决定研发方向，更没有资格列席班子会议和总公司科技委的会议，就这样，他被作为前朝余孽，彻底弃用。
在被卸掉职务的当天，书阳就向Y总递交了辞职报告，但是Y总却装作语重心长的样子说，你知道吗，因为你年轻有冲劲，所以被老何选中，当成了枪子，向我和总经理发射，你看最后怎么样，老何走了，我们还在，你该知道，天捷到底是谁说了算吧。你放心，我向总经理，不，现在应该叫董事长了，我做他工作，让他接受你，成为他的人，而且，他也一定是希望公司好的，你提的项目只要有道理，我们会考虑实施的，你说技术人员辛辛苦苦做实验，为了什么？不就是为了有一天能看到自己开发的技术实现产业化吗？先留下来，不要辞职，说不定二期项目用你的技术呢。
书阳后来打消了辞职的念头，倒不是真的想成为谁的人，只是因为知道，哪里没有人事争斗？当然，更重要的是舍不得辛苦研发的项目，已经通过了小试和中试的验证，就这样放弃，实在是太可惜了，张董事长再怎么私心重，也不至于真的把公司利益放在一边，以前他针对他，不过是为了向何董事长示威，不服自己一直屈尊第二的境遇，如今他已经是一把手了，还有什么不满意的，还有什么需要计较的？
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