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管理者的三大角色(2/2)

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曹操看到这个情景,说了一句特别耐人寻味的话:“绍盛时,孤尚不得自保,况他人乎?”意思是在官渡之战以前,袁绍兵强马壮、咄咄逼人,就连我曹操也不能自保,其他人就更不用说了。说完这句话,曹操就将这些书信付之一炬,既往不咎。如此一来,曹操手下的官员便放宽了心,更加铁心追随。

水至清则无鱼,人至察则无徒。曹操之所以能够成为三国英雄,并且他的团队长期保持强大的对外攻势,越来越多的人投奔曹操,这些都与他的管理手段有直接的关系。

说到这里,大家可能会产生这样的感觉:高级领导的工作很轻松啊!只需要营造氛围,不需要管理那些婆婆妈妈的小事,还是做高层领导比较带劲!

但是我对这些管理者的建议是:请认清自身所处的位置,不要盲目追求高层的管理效果,否则会造成悲剧结果。

四处奔跑的兔子看见在枝头打盹的猫头鹰,十分生气地说:“为什么你可以优哉游哉地在树上眯着眼睛打盹,而我就必须到处跑,躲避追击?”

猫头鹰笑着对兔子说:“你也可以睡一会儿啊。”

兔子刚刚眯上眼睛,就被狼一口吃掉了。

这个故事告诉我们,如果想做高层管理者做的事情,就必须有实力坐在高层管理者的位置上。如果不能,那就只能努力干活,盲目效仿只是死路一条。

执行、管理和领导这三种角色在每个团队中都缺一不可。对于管理者来说,所处阶段不同,这三种角色的分配也不同:如果你是初级管理者,核心任务是完成任务,取得信任;中级管理者辛苦些,需要既能解决问题,又能营造氛围;高级管理者就要多营造氛围,借助其他人来达成目标。

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