面对越来越激烈的竞争，在注重节目的同时开始强化编排的功能，通过多剧场叠播的策略，发挥了首播强势剧目的最大效益，明显提高了同期白天时段的收视率。相对2006年，2007年“家家乐剧场”、“周末剧场”和“怀旧剧场”的收视涨幅都在50%以上，特别是“家家乐剧场”，涨幅超过80%，有效提升了频道的整体收视。
同时，相对2006年本地的弱势，2007年江西卫视在本地的收视率大幅走高，全天平均收视率由1.0%上升到1.5%，排名由第6位跃升至第3位，本地贡献明显增强。
三、2008年，编排出效益
2008年，在“汶川地震”和“北京奥运会”的收视冲击下，江西卫视的收视出现了一定程度的滞涨，虽然收视千人数有小幅度增加，由2007年的158升至168，但绝对收视率由2007年的0.157%降至0.146%，市场份额也由1.228%降至1.125%，竞争力有所减弱。
2008年，江西卫视仍然狠抓首选剧和强势栏目《传奇故事》。但受制于投入的不足，面对湖南、北京、浙江、江苏、安徽、天津等大台在电视剧运作上的独播化、独家首播化、定制化的竞争格局时，江西卫视首选剧场的收视大受影响，明显缺乏继续上涨的能量；同时《传奇故事》栏目受到江苏卫视《人间》、辽宁卫视《王刚讲故事》、山东卫视《说事拉理》等同类节目在资源（素材购买越来越困难）和目标观众的争夺双重夹击下，收视出现了明显的滞涨态势。
在这样严峻的竞争形势下，江西卫视提出“向编排要收视”，通过精选、连排、套排等多种方式，最大限度地挖掘强势剧目的收视潜力，提高各大剧场特别是白天各剧场的收视效果。如在4月、5月期间，适逢有两大强剧——4月7日上星的非黄金档剧《福贵》和4月15日上星的首选剧《五号特工组》，针对这两个剧目，江西卫视在白天采取了灵活有效的编排，取得了突出的收视成绩。两剧多遍灵活的排播，对资源的利用达到了最大化，而且收视喜人，《福贵》5遍排播的收视千人数依次为232、317、229、274和261，总体平均达到263；《五号特工组》4遍排播的收视千人数依次为204、263、197和206，总体达到218，大大超过频道同时段平均收视。
编排出效益。相对2007年、2008年“上午剧场”、“下午剧场”和“怀旧剧场”的收视涨幅都超过20%，保证了频道整体的竞争强势。
四、2009年，《中国红歌会》依然红火，强势剧目与精细编排联合出击，收视依然喜人
2009年，进入媒体的后奥运时代，各大卫视相继发力，争夺市场，竞争日趋白热化。江西卫视成功利用《中国红歌会》资源，巩固红色品牌，吸引全国观众；同时通过精细编排策略，充分挖掘强势电视剧在非黄金时段的收视价值，最终阻止了频道整体收视的下滑。35城市收视千人数明显增加，由2008年的168提升到192（主要是各大城市相继扩区及调查人口由流动户籍人口向常住人口转换，总体推及人口大幅增长）；收视率0.144%，基本与2008年持平。
经过2008年的弱势后，2009年，进入第四届的《中国红歌会》重整旗鼓，5月开始在杭州、济南、沈阳、武汉和郑州五大城市相继开唱，7月会师南昌。7月12日至16日江西卫视连续5天从19：35开始直至24：30（中间播出《传奇故事》和《新闻夜航》），整晚播出三场“红歌总动员”节目，35城市总体平均收视千人达到382，明显高于频道同时段全年的平均收视330，同时大板块的排播，带来了极高影响力，为后续的直播节目积累了人气。7月17日至20日连续4天晚间黄金档直播“红歌突围战”，8月2日开始连续5周每周日晚黄金档直播“红歌英雄汇”。九场直播，收视稳步走高，35城市千人数由第一场的754直至最后一场的1110，平均高达891，省级卫视同时段排行平均达到第3。《中国红歌会》成就了江西卫视真正的红色品牌。
2009年，江西卫视购播了《走西口》《春草》《薛仁贵》《我的兄弟叫顺溜》《绝密1950》《勇者无敌》《地上地下》等一批强势电视剧，通过多种编排技巧，既在晚间竞争异常激烈的情况下保障了频道黄金时段收视的相对稳定，又全面提升了非黄金时段电视剧的收视效果。晚间黄金档电视剧的编排更趋精细化，在四家同时播出时，通过压缩宣传片、剧的片头等方式，力争本平台的开播时间最早，最早吸引观众。对于非黄金档剧场，其编排特性相比2008年有了更进一步的提升。一是白天的编排，由2008年偶尔打通各剧场升级为2009年白天剧场全线打通的常态化；二是晚间的编排，由2008年“明星剧场”延续“首选剧场”，新剧基本采取每天“2＋2”集排播的框架，逐步升级为“不夜剧场”和“深夜剧场”全部与“明星剧场”打通，新剧晚间的排播从“首选剧场”一直持续到早间，第2天则视竞争对手的播出进度从第5集、第6集甚至第7集排播；三是，在拥有强势剧但遭遇强大竞争对手时，最终升级到了全天排播同一剧目的情况。灵活立体的编排，最大限度地发挥了强势剧目的收视潜力，在2008年白天剧场走强的基础上，2009年江西卫视各大剧场全线走强。
五、2010年，竞争升级，期待突破
2010年，省级卫视间的竞争进一步升级，一是各台对电视剧资源的抢夺——独播权、独家首播权向资金雄厚电视台集中，经典老剧被买断，继湖南卫视后，浙江、江苏、安徽等台纷纷步入自拍剧行列；二是各台明显加快自办节目研发、推新速度，季播节目渐成气候；三是广电总局规范卫视综合频道电视剧编播管理通知的出台，我们编排的优势大为削弱。
面对当前的严峻形势，我们必须以更加积极的态度迎接挑战，扩大现有影视剧、节目优势，加大节目创新开发力度，才能巩固并进一步提高频道的竞争力，收获新一轮的收视突破。
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