贺总早上九点一刻准时给老夏打了电话，老夏让刚进门还没脱了羽绒服的罗俊去门口接贺总。
宁若男收拾好小小的会议室之后，去烧了一壶热水，贺总每次来都只要红茶，从不喝咖啡。
贺总大约五十岁左右，平时总穿休闲西装，不带领带，看着脾气温温和和的。他好像从不生气，每时每刻都笑眯眯的，连张少骂人的时候都是。
老夏说这种人最难对付，因为你看不清他心里想什么。
“方案再不定下来，赶不上春节后开工了。”过完方案，老夏摘下了鼻梁上的无框眼镜，给自己换了个不太正式的姿势。
“我先跟张总汇报一下。”贺总一脸我做不了主的表情，虽然事实上他也确实不做主。
老夏没吃他这套，“贺总，我就不跟您绕弯子了，您真的得催催张总了。合同上咱们说的很明白，三套方案的基础上选一套深化。深化设计的时间是2个月左右，您要是想赶上春节后施工进场，春节前就得把深化设计一并确定签字。就算最后所有设计方案都顺利的话，您施工方还不一定有时间备材料进场呢。张总他是个外行，但您得帮他把好关啊。”
老夏混迹设计圈二十多年，太了解客户的套路。全都是初版方案的时候磨磨唧唧，这个看着还行，那个看着一般，来来回回让你改。一会儿中式风格好，一会儿又简欧也不错，就是一团乱，啥都想塞进自己的空间。天天跟你说不急不急，再看看，好像真的一点儿都不急。
等到确定了初版方案开始深化的时候，他又天天跟催命的似的盯着你，一天到晚微信、电话变着花样的催你，这时候就成了你拖累了他的工期。
所以老夏在初期创业吃过几次亏之后，从来不给自己挖坑。方案根据客户喜好和前期的客户背景了解，只给三版，而且给写进合同里，这三版还得是第一笔款到账了的情况下才给出。深化方案时间在合理的范围内留的充足些，具体实施的时候再往前赶一赶，免得自己违约。
贺总秉承自己“承上启下”传话筒的优良品格，决不自己擅自做主。老夏也不是吃素的，反正我不违约，您到时候也别怪我拖您工期。
宁若男适时地拿起茶壶，“我去给大家续点儿水。”
贺总是个很爱面子的人，虽然目前作用仅限于“跑腿”，但是好歹是个年薪百万的主，而他，可以把他们想说又不能当着张少说的话，传达给张少。所以，老板们的谈话，宁若男选择回避。
宁若男端着水壶出了会议室，经过办公室的时候，看见艾文，“诶，老夏不是让你们今天休息吗？”
艾文忽然脸一红，别别扭扭的说：“我昨天走的没那么晚......过来看看有啥我能帮忙的。”
宁若男笑着没拆穿他，“等会儿我把张总那儿改好的方案发你，还有明天去开会的资料，你自己先熟悉熟悉，不清楚的再问我。”
艾文点点头，坐下来装着整理自己的桌面。
宁若男去茶水间烧热水，顺便给自己也倒了杯茶，拿出手机翻了翻外卖，又想了想附近哪家的下午茶适合男士又卖相好，重点还要不贵。老夏只大概跟她说是那人是他新看上的设计师，正好最近公司缺人，准备招进来。
宁若男分析，老夏看上的人大约应该有些品位，当然，除了罗俊。下午茶档次不用太高，但是要一下能唬住人，让人觉得他们公司特别讲究，还很有实力。跟了老夏十五年，她这点儿小聪明还是有的。
宁若男把添好热水的茶壶端回会议室，老夏还在软硬兼施的让贺总去提醒张少时间的问题，贺总还是笑眯眯一脸好商量的模样。宁若男没多留，给贺总的茶杯添好热水，给老夏换了杯热红茶，又把她顺手烤好的小曲奇往桌子上一搁，就出了会议室。
宁若男有自己的办公室，原因不是她级别比谁高。在老夏的工作室里，除了老夏和老侯是公认的创始人兼老板，其他人可以说是“人人平等”。
他们公司没有设计总监，每个人的名片都统一写的“设计师”，连老夏和老侯的名片也都只写了“设计师”。如果需要的时候，又人人都是“设计总监”。这是老夏的理念，任何项目，他的公司随便拎出来一个就可以上。
全公司，只有宁若男的名片上写的是“运营主管”。
她管着全公司的运作，从打印纸采购到工资发放，从公司前台小妹、电话总机到设计、绘图、去项目开会，宁若男真的做到了“一个萝卜好几个坑”。
所以，她有自己的办公室，因为，她的办公室里有保险箱。老夏曾经开玩笑说：“这个公司我可不做主，若男做主。”
宁若男回到座位上，把资料都发给艾文以后，就开始写邮件。英文，群发全公司，题目是：请在30号之前交上本月所有报销的费用票据。然后她打电话催了催工厂赶紧把年底回赠老客户的礼品卡寄过来，30号之前她得连着礼品送出去或者寄出去。接着又处理了一些琐碎的事务，比如年底催甲方爸爸赶紧把尾款付了，因为牵扯到跨年，她还得跟会计协调开票的事情。
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