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第30章 把投诉者变成忠实者——化干戈为玉帛的智慧(2)(1/2)

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4.认真处理

无论客户情绪如何,其最终目的仍然是解决问题。如果你可以让对方感觉到这个问题正在或即将被处理,自然会逐渐平静下来。例如,准备好表格,让对方填写。通常,填写表格等于签字画押、十分正式,这样会让客户觉得处理的程序非常规范,自己的投诉也得到了重视;拿出自己随身携带的小本子,在对方说话时记录下来。当对方快讲完时承诺一定会认真处理,同时将小册子放进口袋;甚至在听完客户投诉后,简单地用语言回复:“您放心,我们会尽快解决您的问题。”实践证明,这句话反而会更让客户担心。等等这些行动都是告诉客户已经达到了投诉之目的,帮助其稳定情绪,为大事化小、小事化了提供谈判环境。

态度:起争端只能使问题更加恶化

化解客户投诉时,一个重要的原则就是:“态度第一,技巧第二”。如果不能做到给人诚恳真挚的感受,那么即使眼前的问题解决了,日后双方仍无法有融洽的关系。因此,销售人员在处理客户投诉时一定要有良好的态度,保持良好的态度是处理客户投诉的前提。

不过,要保持良好的态度,说起来容易做起来难,因为听客户喋喋不休的抱怨,绝不是一件快乐的事情,不快乐到甚至一听到说有客户投诉便头疼不已。因此,它要求销售员不但要有坚强的意志,还要有牺牲自我的精神去迎合对方,只有这样,才能更好地平息客户的抱怨。

1.心平气和

“客户永远是正确的”,这是一个非常重要的观念,有了这种观念,才会有心平气和的心态来处理客户的投诉。

乍听起来,似乎觉得这句话太绝对了。人无完人,金无足赤,客户不对的地方多着呢。但从本质上理解,它隐含的意思是“客户的需要就是我们的奋斗目标”,越能满足客户的利益,就越能拥有客户,从而更能发展自己。特别是当面对客户投诉时,这条法则更应显灵,更需遵守。

例如日本著名的大仓饭店就是这个观念的“坚决拥护者”。它是世界上独具一格的高级饭店,是真正的“家外之家”,大仓饭店有一条不成文的信条,“顾客永远是正确的。”大仓饭店的职工受到严格的训练,必须诚心诚意地接受每个顾客的意见和建议,使顾客的要求尽可能得到满足,成为名副其实的“顾客之家”。

可以说,日本大仓饭店正是在这种企业精神下成就的。

在实际的推销工作中,哪怕是经验非常丰富的老推销员也会遭遇“滑铁卢”。当客户确实受到损害,比如买到的是低质高价假冒伪劣商品,服务不够周到,甚至花钱买气受,违反客户利益等等,就算客户采取了粗暴无礼的态度,或者向上申诉,都是无可非议的;即使当客户利益并未受到损害,比如客户自身情绪不好,工作或生活遇到不顺心的事,抑或客户故意寻衅闹事。此时,销售人员应体谅客户之心,客户有火气,你就应该让他好好发泄,如果客户因为你的错,直接向你发火,你就要敢于承认;如果不是你的错,客户却直接向你发火,你就应该善于忍耐,控制自己的情绪,以包容的心态去对待客户的投诉,一般情况下,客户是会“报之以李”的。即使对蛮不讲理的人,销售员最好也不要与之顶撞,应送保安部门处理。

2.表示歉意

面对前来投诉的客户,不管是不是你犯错,都要向投诉者真诚地表示歉意。即使投诉者是错的,但致歉总是对的,这是为客户情绪上所受的伤害表示歉意。

佳明在一家服装专卖店的宣传册上看到一件非常漂亮的毛衣,却被告知正好卖完了。于是,她便预付了一定的定金,请销售人员帮她订了一件。

一周之后,佳明来取毛衣。当佳明拿起毛衣时,却觉得它看起来没有其他款式的质量好,做工粗糙,到处都是线头,而且,颜色也比图片上所显示的要浅。站在一旁的销售人员听到佳明的抱怨,微笑着说:“真是抱歉,不过我敢保证,这种款式的毛衣与其他款式的毛衣的质量绝对是相同的,而且它是刚出厂的货,我们还没有经过任何修剪,所以线头就多了一点。你要是不着急拿回去穿的话,我很乐意帮你把这些线头修得整整齐齐的。颜色的差别多少会有一点,不过我现在知道了,你比较喜欢图片上的颜色,希望你没事常来逛逛,下次我一定给你介绍这种颜色的衣服。”

佳明听到销售人员真诚的解释,抱怨一下子就没有了,高高兴兴地拿起毛衣回家了。后来,她成了这家店里的常客,而且还介绍了不少的朋友来光顾。

在应对客户抱怨的过程中,销售人员最忌讳的就是回避和争辩。要敢于正视发生的问题,并以最快的速度进行解决,把客户的事情当做自己的事情来做,站在他们的立场上来思考问题,对客户表示抱歉……那么,你就一定能够化干戈为玉帛,化抱怨为感谢,化怀疑为信赖。最重要的是,这个客户可能将会是你永远的客户。

当然,在道歉时,也有技巧需要掌握。一是要发自内心地向投诉者表示歉意,不能口是心非、皮笑肉不笑,否则就会让客户觉得是心不在焉的敷衍,感到更加不满。二是不要推卸责任。当道歉时,最惯常的说法是“很抱歉,但是……”,这个“但是”否定了前面说过的话,使道歉的效果大打折扣。最常见的例子是,当一家餐厅员工说:“很抱歉,但是我们太忙了!”,客人不会在乎“太忙”,反而认为这是在推卸责任。三是为情况道歉,而不是去责备谁。即使在问题的对与错还不是很明确,需要进一步认定责任承担者时,也要首先向客户表示歉意,但要注意,不要让他误以为公司已完全承认是自己的错误,我们只是为情况而致歉。例如可以用这样的对白:“让你感到不方便,不好意思。”“给你添了麻烦,非常抱歉。”

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