没有笨死的牛，只有愚死的汉
我国古书《易经》上也说：“穷则变，变则通。”的确，天无绝人之路，遇到问题时，只要肯找方法，上天总会给有心人一个解决问题从而取得成功的机会。
美国新墨西哥州高原地区的有一位苹果园主。每年，他将上好的苹果装箱发往各地时，登载的广告与众不同：“如果您对收到的苹果有不满意处，请你函告本人。苹果不必退回，货款照退不误。”这种广告具有巨大的吸引力，年年都招来大批买主。
由于高原苹果味道甘美，少有污染，因而很受顾客青睐。可是，有一年高原上突降一场特大冰雹，把挂满枝头的红苹果打得遍体鳞伤。这时候苹果已经订出9000吨货，该怎样走出这样的困境呢？
这位园主来到苹果园，心事重重地踱着步子，踩得落叶沙沙作响。他俯下身来拾起一个被打落在地的苹果，咬了一口。他发现，被冰雹击打后的果肉变得分外甜脆爽口。顿时，一个绝妙的主意萌生了。
他匆匆走出苹果园，命令手下员工把苹果发运出去，只是他在每一箱里都附了这样一张纸片：“这批货个个带伤，但请看好，这是冰雹击打留下的疤痕，是高原地区产出苹果的特有标记。这种苹果具有妙不可言的果糖味道。”买主们半信半疑，尝了一口样品后，发现味道特好，真是“高原特有的味道”。从此，人们更加认可了高原苹果，甚至还专门要求扬格提供带疤痕的苹果。
俗话说：“山不转，路转；路不转，人转。”同样的产品，之所以呈现出不同的市场销售状况，是因为经营者对市场认识的深度不同而决定的。在开拓市场中，浅尝辄止的经营思维总是有局限性，会错过不少市场机会。谁善于在前人止步的地方起步，对市场进行深度审视和思考，谁就有可能赢得市场。
人们都渴望成功，那么，成功有没有“秘诀”？其实，成功的一个很重要的秘诀就是寻找解决问题的方法。任何成功者都不是天生的，只要你积极地开动脑筋，寻找方法，终会“守得云开见月明”。
如今，许多企业都深感市场难以把握，这正是对市场缺乏深层次观察的结果。其实，只要善于立足别人或自己的现实产品，进一步深挖潜在价值，新的商机就会出现在眼前。
全球知名企业“亚马逊”的创始人贝索斯30岁时已是某金融公司的副总裁。然而当贝索斯偶然看到“网络用户一年中猛增23倍”这样一条信息后，出人意料地就告别了华尔街，而转为创办网上商务。
在网络上先卖什么东西好？贝索斯列出了20多种商品，然后逐项淘汰，精减为书籍和音乐制品，最后他选定了先卖书籍。为什么有如此唯一的选择？因为贝索斯在分析过程中发现传统出版业有一个根本矛盾：出版商和发行零售商的业务目标相互冲突。出版商需要预先确定某部图书的印数，但图书上市之前，谁也无法准确预知该书的市场需求量。为了鼓励零售商多订货，出版商一般允许零售商卖不完就退回，零售商既然囤积居奇毫无风险，也往往超量订购。贝索斯一针见血地说：“出版商承担了所有的风险，却由零售商来预测市场需求量！”
贝索斯所看到的，其实就是经济活动中无法彻底根除的一种弊病：市场需求与生产之间的脱节。他自信，运用互联网，省略掉商品流通一系列的中间环节，顾客直接向生产者下订单，就可以真正做到以销定产。
四年之后，贝索斯创办的“亚马逊”的市值已经超过400亿美元，拥有450万长期顾客，每月的营业额数亿美元，贝索斯也成为全球年轻的超级大富豪。
贝索斯之所以成功，是他独具慧眼，敏锐地从一些微小的事物中认识到网络里有无限商机，跟着又发现和利用了别人没有解决的供销方面的矛盾——这是一座大有开发价值的宝山；经过精心筛选，他找到了一个切入点——网上卖书；利用美国的风险基金，经过锲而不舍的努力，他终于走向辉煌。
对于一个事物或问题，如果能用全新的角度去观察它，思考它，对它有一个更深刻更全面的认识，将会为最终解决问题创造出更多、更好的环境和条件。
世上无难事，只怕有心人。面对新生的问题，如果你只是沮丧地待在屋子里，便会有禁锢的感觉，自然找不到解决问题的正确方法。如果将你的心锁打开，开动脑筋，勇敢地走出自己固定思维的枷锁，你将收获很多。
很多时候，因为没有突破视野的局限，“画地为牢”，当常规主义的思维扼杀了天才的想法时，我们自然就不会有什么创造力，更不要说把普通的事情做得精彩，把平凡的事情做得非凡了。这就需要我们突破常规思维的束缚，革新自己的思维方式。
问题不是绊脚石，而是垫脚石
有人视问题为“绊脚石”，做任何事情总是磕磕绊绊；有人却视问题为“垫脚石”，通过解决问题，跃上一个又一个成功的新台阶。
人生总会遇到各种各样的问题，关键是你用怎样的心态来看。同样的问题，可能成为你前进的动力，也可能成为你前进的阻力。
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