【管理的奥秘】 共 30 章
- 管理的奥秘
- 第一节 中国企业少不了管理功夫
- 第二节 练力不练功到头来一场空
- 第三节 管理功夫分为基础和精微
- 第四节 管理功夫要以理念作基础
- 第一节 理念正确才能谈企业形象
- 第二节 形象的内发力是企业文化
- 第一节 企业发展要依赖确实预测
- 第二节 预测之后要变成具体计划
- 第三节 计划扩大成决策即为企划
- 第一节 组织是企业生存发展的力量
- 第二节 组织没必要害怕因人设事
- 第三节 集权和分权只是程度的差异
- 第一节 圆通的领导才有团队精神
- 第二节 圆通领导就是合理推拖拉
- 第一节 合理计划更需要有效执行
- 第二节 有效执行要注意过程控制
- 第三节 时时控制不如实施目标管理
- 第一节 用指导来代替监督和控制
- 第二节 培训要解决员工实际问题
- 第一节 中国人最应该重视考核第一节
- 第二节 考绩是考核的重要依据
- 第三节 正确激励促进员工表现
- 第一节 所有管理活动都要求协调
- 第二节 协调的主要方法便是沟通
- 第一节 以人为主知人最重要
- 第二节 知人的目的在求适才适用
- 第三节 知人善任才能人人尽其才
- 第一节 人人修己才能创长青基业
- 第二节 时常自省才能成为好老板
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