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知道有效性标准做更好管理

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在职业规划中,有些人可能对自己的评估太高,或者对自己的期望值太高,从而制订了一些不合理的规划。这些规划的“不合理”在于以自身的现状无法很好地实施它,只有制订可实施的有效规划,才能够进行更好的管理。

什么是有效?有效就是指能实现一件事情的预期目的,管理就是为了实现职业规划的预期目的,所以我们该如何有效地管理自己呢?以下4条可以向你说明这一点。

1.审视自我

你要了解自己,知道自己的性格怎么样,是什么样的因素导致了自己这样的性格;自己的兴趣是什么,这些兴趣可以激发自己的哪些潜能;自己的特长是什么,让它们告诉自己适合往什么样的方向发展;自己的人际关系怎么样,这些人际关系能帮助自己的职场做哪些事情;还有职场价值观、自我探寻评估等。只有这样深刻地了解自己,才可以做好规划。

2.审视环境

首先你要弄清审视环境都有什么样的方法,然后去了解一下现在的社会和经济环境对自己的职业生涯有什么样的影响。接下来你就要认真地思考自己周边的环境如何,自己的交际网如何,并且学习如何与人交往。

3.制订目标

我们可以通过对自身的了解来确定一定时期内的目标,然后在执行计划的时候及时通过目标来分析自己的现状,评估一下自己在职场上担任哪种职位的机会有多大,把各个目标放在一起,制订一个路线图来让自己“有迹可循”地去实施,再评定这样的目标能否满足自己的人生需求。

4.目标管理

制订完具体的规划,就要开始实行了。在实行中我们必须掌握3方面的要点。第一,一定要有一个好的策略,当我们实行计划遇到困难的时候可以通过它去解决。第二,要为自己寻找障碍最少的途径,这就要按照自己的自身能力和环境去仔细寻觅了。第三,我们必须有一个远大的理想,这样才能让我们有动力、有激情地去完成自己的计划,从而达到目标。

我们制订了规划和目标,接下来就是在实施的过程中去进行系统的管理了。怎么样才能管理这些有效的计划,让它们得以实现,就成了一个要解决的重点。

1.周期管理

首先我们要了解职业发展的周期和规律,别让自己被现在的职位上的压力击垮。然后要在一个周期之后总结自己是否自己适合这份工作,这个工作可不可以给自己带来更好的发展,明白自己的阻力和动力在哪里。千万不要太鲁莽行事,导致走歪路。

2.反馈评估

按照自己的目标来评定自己,千万不要轻易地就被别人所带动。要了解自己拥有多少机会,又抓住了其中的多少。自己离成功还有多远,通过什么方法可以让自己离成功更近一步。要不断地学习,千万不要放弃向外界吸取知识的机会。

3.境界提升

当我们制订了规划并且实行之后,要通过这些让自己的境界进一步提升。

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