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5. 依据两大方式,解决行动力不足的问题

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5. 依据两大方式,解决行动力不足的问题

如果你感觉投入重要的任务中去很困难,那么你就要尝试着去自问一下了:“我真的已经找准自己想要实现什么样的目标了吗?”若你已经确定了眼前最重要的任务,却依然感觉心力不足的话,那么,或许需要制订一份更详细的计划了。

通常来说,计划越详细,执行起来成功的可能性便越大。

●做出决策,进而强化你对重要任务的感觉

现在,你可以拿张纸、拿起笔,写下“我决定 ”(如“我决定在10分钟内完成这次会议任务”)这样的标题,并花费5分钟的时间确定速度完成任务。

有关你需要完成的重要任务,不管你想到了什么,都一一写下来,比如:任务要从什么时候开始,首先要做什么,然后要做什么,一共有多少时间可以花在这上面,需要什么样的信息,需要什么样的设备,还有谁会做这件事情等。你的决定越细致,你便越有可能着手一些简单但却极有价值的任务,进而使自己更快速地置身于重要任务之中。

若你感觉这样罗列清单也是一种浪费的话,你可以试一下神奇的“如果”式自述。

你需要承认:“我无论如何也没有办法像这样啰唆地制订计划。”然后对自己说:“不过,如果我能够计划的话,那该是什么样的计划呢?”现在,准备回答这个由“如果”开始的问题吧!

“我不能,然而,如果我能的话……”这一自述方式的完美之处就在于,它可以使你暂时摆脱你所面临的问题的所有禁锢与限制。

或者这样想象一下:就完成棘手的重要工作而言,你所有的责任都已经解除了,眼下,你需要做的,只是去为他人列出一张他们需要执行的各项事宜的清单。你只是凭借着自己手中的权力,以及对该任务的熟悉,向他们提供你所能提供的最好建议而已。一旦将计划写完,执行计划的重担便会完全地转移到下属、同事的肩上去——你不需要“做”任何的事情,眼下,你唯一的任务就是帮助他人计划一下,他们要怎样去做。

现在,你会对别人有什么样的建议?不必为你设计的步骤对自己来说很困难而担忧,下属们自然会按照你的要求去做——这就是他们被聘用的理由。

然后,将写好的计划放在办公桌上,喘口气,喝点咖啡。回来以后,再审视一下你的计划,看看是不是有什么你可以做的,算是帮帮他们。或许,你会发现这些步骤里面竟然有自己喜欢或者擅长的工作。在工作还未部署给下属的时候,不妨动手解决一下这些自己喜欢的步骤——就这样,你的重要任务竟然运转起来了!

这就是事实,这种神奇的“如果”的做法不仅可以让你完成计划的制订,而且也可以鼓励你一鼓作气地完成整个计划。

●尝试诱导性的任务

若你真的没有什么状态去执行自己的重要任务,但是又感觉随便做点什么也无妨的时候,或许动手做一些小的工作也可以帮助你慢慢地融入更复杂的工作中去。我们可以将此类工作称为“诱导性任务”,因为它们可以让人行动起来。

仅就写一份报告而言,对你想要写作的问题做出一些批注或者说明无疑是最好的速成任务。假设这样还不行的话,那么,就去收拾一下办公桌吧!这一动作并不一定会让你投入工作中去,但却存在着这样的可能:看到整洁的桌面以后,你的心情会变好,并不自觉地想要投入重要的工作中去。

其实,任何一种与你的重要任务相关的物品都有可能会成为你展开工作的因素,而理想的诱导任务就是将这件物品放在显眼的地方。

比如,你知道自己有份重要的资料要看,可是因为这份资料中的内容太过棘手,因此你一直都在躲避。那么,试着将它放在桌子的中央,很有可能当你想要换换脑筋时,你就会顺手将这封信给回复了。

另外一项诱导任务的设计方法是,你将自己桌子上所有的分神东西统统搬走,比如已经签完字的合同、已经看完的文件等。若剩余的唯一一件东西就是与重要任务相关的物品,那么,你着手展开它的机会就实实在在地增加了。

这样一来事情就简单多了,这就好比这样一个过程:你真的很想看《战争与和平》,但这部大部头的书让你无所适从,于是,你展开了下述诱导任务:先将它买了回来,然后从书架上拿下来,翻到第一页,放在你阅读时最喜欢坐的椅子上——接下来,你有90%的可能性会开始阅读这本书。

当然,你也可以将这项工作转化为加速生活节奏以节约时间的方式:

某位管理者每天早上都想要早些起床,然后利用这些时间去做一些自己感兴趣的事情。他试过很多办法,包括将闹钟向前拨快半个小时,但这些办法并没有多大的用处。

随后,他采用了诱导性的做法:将闹钟从床边移到位于走廊尽头的洗漱间门口。这样一来,早上闹钟响起时,他就要关掉闹钟,走到洗漱间去——既然已经走到了洗漱间,再走到水龙头旁边去洗脸刷牙也费不了多少力气了。当然,刷牙以后他还可以回去睡觉,可是这种时候他往往发现,已经做到了刷牙这一步,他完全可以不去睡觉,而是改去吃早餐。

许多诱导性的任务往往并不会花费多少时间,我们都知道,上身微微向前倾斜会使人保持警觉,深呼吸与放松也是紧密相关的。当你置身于这些相互关联的活动时,你就可以朝着你期望的最终目标前进了。大多数人并不会意识到这一点,但事实上,如果你看着说话的人,那么你很有可能就在听了。晚上读书时,如果你站起来伸伸胳膊、伸伸懒腰,那么你就不太能睡着。只要有意识地去寻找、使用这些相互关联的机会,你便可以找出、利用这些可以帮助你实现目标的诱导性动作了。

另外一项有用的诱导性任务是选择正确的渠道,如果你暂时对某事失去了主意,那么,至少让你的思想转到你有很多主意的一件事情上面去。如果你必须写一份重要报告,那么,把纸笔准备好,并在纸上写下“我一点头绪都没有”一类的东西,然后,将你的思想一一写下来:想到什么就写什么,什么都可以。这样过一段时间,你的思想就被慢慢地带动起来了,然后,你就可以再为自己准备一份新稿纸,开始写作与重要报告相关的任务了。

用这样的办法诱导自己着手重要工作并不总能够成功,但是,利用这些小动作,你将有更大的机会投身到更有意义的活动中去。

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