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1. 清晨三件事,摆脱紧急事项缠身的窘境

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第二章

紧急工作太多

统筹兼顾,合理分配时间

高效能人士的职场生活往往有这样的特点:工作往往如大海波浪一般,一波未平一波又袭来,而且每一波都会被注明是“紧急工作”。诸多此类的工作,要怎样安排,才能在不影响既定工作内容的情况下,将它们更好地完成?答案就在于“统筹兼顾”。

1. 清晨三件事,摆脱紧急事项缠身的窘境

想要实现统筹兼顾,以更合理地分配时间,使用“清晨三件事”法是一个不错的办法:将自己今天必须做的三件事情找出来,写下来,并发布到相关的公众平台上去——它帮助很多被紧急工作缠身的高效能人士摆脱了窘境。

“清晨三件事”法之所以有效,是因为它极佳地应用了四步法:早上想,写下来,加上进度,面对公众发出去。不过,你在运用这一方法的具体过程中,最好做到以下几点。

●立足三件事,培养自我穿透力

在职业生涯中定义“能力”的话,往往是指“人的态度、技能、知识、心智的综合,使其可以完成某项职业任务的素质”。简单来说,个人职业能力并不取决于个人上班时间、工作强度、做了多少工作,而是关键在于个人产出了多少价值、可交换的结果。简单来说,这些交换结果的总清单即是工资单。

了解这一原则非常重要,这会使你从关注过程转变到关注结果上来:

早上起来,你应该列出的三件事中其一可以简单地写成“见李总”,但你心中一定要仔细地思考:“这一次见面的目的是什么?希望达成什么样的结果?什么情况与指标,就意味着我达到了?”如此一来,一件“下午三点见李总”的任务就变成了:

“希望见到对方营销部的李副总,一是需要让对方理解,我们的新业务到底是做什么的,我也要增进对对方业务的了解;二是希望就交换流量达成一些共识,但是不需要具体地推进日程;三是希望让对方理解各自的优势,在下一次会面以前可以自己回去与团队沟通。此外,可列出李副总的一个优点、一个兴趣点,看是否有与之深交的可能性。”

根据这一任务,你可以为自己定出具体的指标:

“希望可以用三句话来简述自己与对方的主要产品、具体优势、具体运作的商业模式。”

“对合作的事情可以暂时定出3~4个意向,并通过后续的邮件确认。”

“简单地说清楚双方的优势,以及准备好会后团队的邮件。”

“找到一个双方都有可能感兴趣的领域,一起约出来私下见面。”

当你的计划思考到这个程度时,围绕这次见面展开的工作就多了起来:你需要提前梳理自己的公司业务,需要上网了解对方,需要恰当地看看对方朋友圈或者微博,需要将自己要讲的话在纸上写一遍,以整理得更有序。

这其实就是将事情做好的最核心能力:穿透力。同样一件事情,你总是比别人优秀了10%,连续五次,你就会成为同行业中最出色的人。在网络时代,二八原则虽然有效,却有进化成一九甚至是一百原则的可能性。将90%的资源集中在10%的事情中,所以会产生无比重要的穿透力。

●不要求多,只要求自己做好三件事情

基于上面的案例,你应该已经意识到,想要做好一件事情到底有多么困难。所以,你应该知道,一天为自己安排出“做好三件事”的工作,其实已经可以使自己的工作量处于饱和状态。为了更好地找出这三件事情,你需要通过思考,使真正重要的事情浮出水面。

下表是一些帮助你做好三件事情的小贴士。

与“做好三件事情”相关的TIPS:

◎按照事件的重要程度排序,而非时间顺序;

◎定期检查事情是否与个人战略相关;

◎若没有三件事情,那就写两件、一件;

◎最好不要超过三件,多于三件,事情便会显得无主次之分;

◎两分钟以内可以解决的事情,不要写入自我清单——马上解决!

◎有关开晨会、收邮件等日常工作不要写入,但要留出时间集中做;

◎电话找人最好放在下班前半小时,大家都在等着下班,没空闲聊,此时最容易直奔主题。

正因为你不知道做好一件事情有多难,每天保持最佳工作状态4小时有多难,所以你才会给自己设计过多的事情,每天三件事恰恰可以通过聚焦帮助你走向最佳状态。

●回顾和复盘

有一些事情会在你的职业生涯甚至整个人生中一直渗透下去。

一项任务无法完成,不是动力问题,便是资源问题:前者是不想做,后者是不能做。

动力问题是你有一部分想做,有一部分又不愿意面对。比如,在面对写作企划案时,你的心底会出现两个声音,其中一个声音会暗示你:“好,这次随便做做就可以了。”另一个声音则会说:“这样的企划案写上你的名字,你不会感觉丢脸吗?”类似于此类的内心纠结,会让你在没有动笔写以前,就已经内耗至死,因此,你应该提前解决自己的内心动力问题:要做就做最好,还是说这一次的任务只需要做了就可以?

资源问题则是另一种情况:一种资源匮乏是你需要更大、更多的时间、空间或者金钱、思想。比如,许多重要任务的完成需要大块时间,但你眼下已经没有大块时间了;一件项目需要你找不同行业的人聊天,以了解他们的不同看法,但你却找不到——两者都是一种时间、空间的资源,而你所要做的,就是腾出时间来,去动手筹集资源。

另一种资源匮乏则是本人在这一阶段根本无法获取的资源,最常见的“资源匮乏”往往是“边走边看”领域中,比如,其实大部分的产品名字与宣传语都是在产品成形以后才确定的,而没有了名字与宣传语,你自然无法想出一个完美的产品推广策划案。其实,如果处于这种情况下的话,那么,不妨先试着写一些:尝试写的过程,其实也是想名字、想宣传语的具体过程。

这便是清晨三件事所产生的积极效应:三件事情让你做事更聚焦,针对三件事情的思考可以培养你的穿透力,而回顾与复盘则可以帮助你真正地消除障碍。

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