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1. 与人协作,寻找能提升自我效能的合作伙伴

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第七章

提高与周遭的协调性

进一步提升时间利用效率

这是世人皆知的合作定律:你与周围的人、事、物配合得越好,你的时间利用率便越高。如何才能提升自己与周遭的协调性,从而达到时半功倍的效果?这就需要高效能人士从掌握更良好的工作交流举措开始做起。

1. 与人协作,寻找能提升自我效能的合作伙伴

已故的乔布斯总是邀请其合作伙伴以及他们的产品一起登上自己的舞台。在2005年9月,乔布斯在一次公开演讲中宣布,麦当娜的所有相册都可以用iTunes欣赏。这位流行巨星突然通过网络摄像头出现在了舞台的中央荧幕上,并与乔布斯开玩笑,说自己已经厌倦了不能下载她自己的歌曲。

乔布斯在选择合作对象时,总是以自己苛刻的标准来甄别对方是否合适在接下来的合作中深入共处。虽然世人并不知道乔布斯的具体甄别标准是什么,但是我们可以看到的是,在这种出色的选择后,英特尔公司、福克斯公司、索尼公司等一流的公司,都成了苹果公司飞速成长的一股助力器。

与大型的公司发展相比,个人在事业中的合作伙伴甄别显得更加困难,特别是在重要且困难的项目甚至事业合作中,选择伙伴就必须鸡蛋里挑骨头,甚至要跟挑伴侣一样谨慎才行,因为你会花费比跟你的另一半相处还要多的时间与他相处,因此,你必须懂得如何才能判断,与对方在一起时,可以提升自我效能,而不是被对方拖后腿。

●选人就如同购买商品,正式购买以前先用用看,总是比较保险的

如果你的时间、金钱与权力允许的话,在你们两个决定要成为彼此的伙伴以前,先花费一些时间一起合作一下吧!

以美国领英公司为例,当时,创始人乔恩已经在掌管这家公司的事务,而荷里森是因为参加公司的项目而认识了乔恩,并成为好朋友,开始时,荷里森只是来义务帮忙,渐渐乔恩承诺他一个月、数个月的工作时限,然后,两个人通过一系列的合作,发现彼此恰恰是对方最需要的合作伙伴。于是,领英公司从那一刻开始,真正成为两人联手打造的公司。

也恰恰是因为彼此之前有过一段合作的经历,因此,乔恩和荷里森在工作、兴趣、能力上已经形成了一定的了解,这为后来顺利的合作做了良好的铺垫。而你也应该向他们学习:当你认为未来你很可能会需要一个稳定的项目合作伙伴时,不如从日常需要合作的小工作开始,试着与某些看起来高效的人一起配合:看看在一起以后,你们两人的效率是上升了还是下降了?你们彼此感觉在一起是快乐多,还是痛苦多?

●对方是否是一个好相处的人

对于任何一项任务的合作而言,其中一个最大的挑战就是,当另一方不同意你的想法时,该如何做决定?如果你们为了一件事情而起了争辩,而对方反过来抓住你话中的一个点说:“我正在做的事情可以我自己来,与你无关。”这个时候,你很可能会认为自己选错了合作对象。

因撇开工作,最重要的就是人的个性,而以下三种个性,对于项目合作效率而言,有着极其重要的作用:

◆当他有错误时,他可以听进去别人的意见;

◆当他人有需要与之沟通时,他能够停下手头的工作,耐心地倾听他人;

◆有了问题,他会先检讨自己是否出错,然后才会去询问他人。

●对方是否拥有内在动力与灵性

这是股神巴菲特的甄选原则,按他的说法,当需要做出是否与某人做生意(通常情况下,这就意味着收购对方所在的公司)的决定时,他会主要关注以下三个方面的具体情况:

◆内在动力情况

此人是否充满了活力,十分健康,且工作起来不拖泥带水,而是雷厉风行?毕竟,业务打造工作需要无与伦比的非凡耐心;若没有了它的全力支持,成功就必然会变成镜花水月一般的空想。

◆个人灵性情况

在这里的“灵性”并不是指下象棋时的需要用到的个人智力,更不是当事人在学校时的平均成功。对巴菲特而言,企业家打造业务的时间,最需要关注的个人灵性就是,对方是否拥有纵览全局的能力,是否能够从一片杂乱之中找出关键,并及时地进行相应调整的出色技能。

●对方是否足够公正廉明

显然,没有人愿意与无法信任的人共同工作,但是,具体要怎么做,才能确定出谁是非常值得信任,谁是绝对无法依靠的人呢?最简单的方法就是去仔细地观察:他是否会对绝大多数事情都表示“反对”。

这一方法适用于所有人,且在任何情况下都可以发挥作用。假设对方公正廉明的话,他就会对可疑的交易、错误的做法以及不合理不合法的行为表示反对。毕竟,如果他无法做到表示“反对”的话,就证明该人习惯于取悦他人,毫无公正可言。这就意味着,他会对所有(至少是大部分)的事情都表示赞同,即使第二次的答案公然违背了第一次的情况也不会有例外。

任务合作过程中,难免双方都会有出错的时候,如果对方只顾着维护表面的友好关系,而不敢或者不愿意指出你的错误,致使你在错误的道路上越走越远的话,便会造成个人时间的浪费、效能的下降,同时还会致使你的名声受损——看,对方的公正廉明就是如此重要。

职场工作里永远都会有需要与他人联手才能克服的困难。在这种情境之中,你一定希望陪伴你的人是一个值得信任、可以互相加分的伙伴。试着去与同样拥有高效能的人合作一下,并依据上述我们列出来的几项条件来甄选,你便有机会为自己选择一个最佳战友。

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