樊登可复制的领导力完整笔记(樊登可复制的领导力)

首页 >> 其他类型 >> 樊登可复制的领导力完整笔记(樊登可复制的领导力)
可复制的领导力:樊登的9堂商业课

樊登可复制的领导力完整笔记(樊登可复制的领导力)

作者:樊登

其他类型 已完结 11 万字

最新章节:如何正确又高效地做决策

最后更新:2019-06-23 03:07:38

可复制的领导力:樊登的9堂商业课小说简介

可复制的领导力:樊登的9堂商业课最新章节列表

可复制的领导力:樊登的9堂商业课章节预读

企业管理,说到底就是目标管理

什么是目标?那种让人朝思暮想、做梦都想、时刻不忘,而且一想起来就会热血沸腾的,才能叫目标!毫无疑问,这样的目标必然能产生极大的驱动力,让人为了达到目标不断努力,甚至浴血奋战。

在企业中,目标和目标管理同样重要。西方管理学大师彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中就已做出论断:“企业管理说到底就是目标管理。”目标管理贯穿整个企业内部的各个层级,对每个成员都能起到积极作用。目标管理就是要从目标层面调动团队各成员的工作积极性,完成共同的使命。由于团队中人员层级不同,各自任务目标的设置方法也不一样。具体来讲,团队目标包含以下三大类型(如图5-1所示)。

图5-1 团队目标的三大类型

1.方向型目标

方向型目标是指团队奋斗的大方向。它像灯塔一样,指引着团队各成员奋斗的最终方向。比如,“人类智慧的供应商”“建设小康社会”这类目标就是方向型目标。这个类型的目标一般比较模糊,但是又很能鼓舞人心,说白了就是听起来非常高大上。这类目标一般由公司高层直接制定。就拿做饭来说,方向型目标就是你要做一桌既好吃又好看的饭菜。

井冈山山顶的黄洋界有一块高耸的石碑,曾令我驻足良久,碑上有八个大字——星星之火可以燎原。仗具体要怎么打很重要,但下一步迈向哪个方向更重要。伟大的团队,首先要有一个伟大的方向,继而每一个成员才能在管理者的带领下朝同一个方向前进。

《可复制的领导力:樊登的9堂商业课》推荐

可复制的领导力:樊登的9堂商业课 樊登 - 可复制的领导力:樊登的9堂商业课全文阅读 - 可复制的领导力:樊登的9堂商业课txt下载 - 可复制的领导力:樊登的9堂商业课最新章节 - 好看的其他类型小说
站内强推 牧场闲情 柯学世界的金田一 灾厄之冠 每天都离现形更近一步 脑海带着一扇门 诸天养老从火红年代开始 从大学教师开始 这个穿越有点早 都市之垃圾打捞舰 从魔禁开始的综漫 武侠之花间邪王记 从刷经验开始修行 日常番的奥特 爱你是我难言的痛 灵秘传奇 左道倾天 我在动物江湖当大佬 我在斩妖司除魔三十年 海岛小农场 都市之穿梭万界 
经典收藏 遮天 轮回乐园 吞噬星空 大奉打更人 斗破苍穹 撒野 我喜欢你的信息素 全职法师 偷偷藏不住 赘婿小说 伪装学渣 完美世界 诡秘之主 全职艺术家 某某 二哈和他的白猫师尊 夜的命名术 我的绝色小姨 三体(全集) 从今天开始当城主 
新书精选 万相之王 将夜 寻找爱情的邹小姐 一剑飞仙 笑傲江湖(纯文字新修版) 云海玉弓缘 至尊兵王 原生家庭 山月记 重生之神级学霸 四合院:我的身份不一般 扮演神明,重启全世界 华娱:我拍戏只想亏钱 NBA:究极折磨怪 龙凤魔劫 影视之从乡爱开始 NBA:奇迹缔造者 我在亮剑倒腾武器弹药 三国:草原为王,一统九州 苟在诡异世界肝属性 
可复制的领导力:樊登的9堂商业课 樊登 - 可复制的领导力:樊登的9堂商业课txt下载 - 可复制的领导力:樊登的9堂商业课最新章节 - 可复制的领导力:樊登的9堂商业课全文阅读 - 好看的其他类型小说