- 领导的真功夫
- 前言
- 管理比较偏重于制度面
- 领导重视心与心的互通
- 三种不同的领导风格
- 到底是管还是不管
- 如何做到深藏不露
- 有效的象棋模式
- 美国式的英雄文化
- 日本式的大和文化
- 中国式的中庸文化
- 放手让下属去做
- 适时邀请下属参与
- 与下属约法三章
- 做圆通而非圆滑的领导
- 学会被领导才能当好领导
- 领导的境界在于无为
- 从分配式开始
- 再由管制式领导到协调式转变
- 紧急时再回到分配式
- 圆满的沟通
- “让我来服务”
- 考评要公正
- 建立公的班底
- 知人善任
- 容许无心之过
- 原则不变方法要变
- 把握宽容与禁止
- 刚柔与长短的互补
- 礼待“班底”,善用“奇才”
- 防止“大牌”,挽救“奴才”
- 减少“呆人”,开除“废人”
- 不用权而造势
- 机动调整气氛
- 抓住下属的心
- 领导力并非与生俱来
- 一切靠自我培育
- 育才也能制度化
- 结束语
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