【下一页】 【高手：超越普通人的高效时间管理法】 共 52 章
- 高手：超越普通人的高效时间管理法
- 前言
- 1. 记录时间手账，列出任务清单
- 2. 一天心力有限，用重要程度标准巧妙分配精力
- 3. 四条原则，更好地处理重要任务
- 4. 使用行事历，减少用于“时间管理”的时间
- 5. 依据两大方式，解决行动力不足的问题
- 6. 把握当下，确定你能立即去做的任务
- 1. 清晨三件事，摆脱紧急事项缠身的窘境
- 2. 从影响“范围”与“深度”开始，排出先后顺序
- 3. 急诊分类术，实现事件的精确快速判断
- 4. 沿用不同主轴，检视手头工作任务
- 5. 突发工作？依据“两分钟”原则来面对
- 6. 空当时间活用法：让时间被更好地运用
- 1. 倒推法：俯视全局，利用目标往回推算
- 2. 专注于团队目标，让事与事之间形成协调
- 3. 利用流程表的同时，减少少许变动性
- 4. ABCDE管理法，让墨菲定律减少出现次数
- 5. “二八法则”带来六种心法，实现工作成效大跃进
- 6. 减少意外伤害，设定积极的应急计划
- 1. 避免大脑压力，集中精力工作
- 2. 在负面的工作环境中积极地生存
- 3. 三大技巧，大幅度提升电话效率
- 4. 立足黄金时间，选择不同的做事时段
- 5. 从管理好电子邮件开始，缩短不必要的信息处理时间
- 6. 管理好电子产品，搞定意外流失的时间
- 7. 赶走啰唆星人，减少不必要的时间浪费
- 1. 从选对执行人开始，让工作正确率大大提升
- 2. 杜绝范围蔓延，让项目完成得更有效率
- 3. 观察：找到任务要求与人员能力之间的差距
- 4. 分析失败原因，让“一败”产生“十胜”
- 5. 用多一些的时间，将细节标准化
- 6. 利用跟踪检查，确保正确完成项目
- 1. 选对信息类型，才能正确传递信息
- 2. 复合式信息，学会正确地把握重点
- 3. 从改变记录方式开始，让笔记本帮你记住
- 4. 并非记住所有的资料，而是记住要点
- 5. 节省信息搜集时间，告别“为了搜集而搜集”
- 6. 找出问题在哪里，省下盲目工作的时间
- 1. 与人协作，寻找能提升自我效能的合作伙伴
- 2. 学会倾听，以提高你的生产力
- 3. 用STATE沟通法，应对棘手的问题
- 4. 处理来自顶头上司的干扰
- 5. 积极主动地掌握团队成员的想法
- 6. 意见相左时，别说“我们需要谈谈”
- 7. 从问对问题开始，处理好难处理的工作
- 1. 将身体状况可视化，在疲劳以前及时休息
- 2. 控制压力的行动步骤
- 3. 利用三大原则，调整应酬时间
- 4. 立足“一周律调术”，找出适合自己的休息标准